Ostatnie wiadomości

Wracając do głównego wątku. Każda inwestycja powinna być prowadzona w sposób zharmonizowany. Jak będzie założone oświetlenie rynku? Brak wyprowadzenia na zewnątrz okablowania instalacji elektrycznej nie świadczy o pełnym wykonaniu tego zadania. Może będziemy świadkami zrywania nowo położonych płyt. Chyba nie tylko nie wyszło z fontanną.

Proszę czytać uważnie. Zwiększenie przychodów w gminie z tytułu udziału w podatku od osób fizycznych, co oczywiste jest tylko możliwe przez zwiększenie zatrudnienia ( ważne też jest utrzymanie jego poziomu i o tym się wypowiadałem) Dalsze to określenie sposobu zdań by to osiągnąć.
Puste dla Ciebie zaklęcie to analiza celowości i wielkości kosztów - by móc inwestować trzeba też oszczędzać.
Montaż finansowy to suma środków własnych, środków preferencyjnych, środków unijnych.

cennik prac remontowych (sama robocizna)

- Malowanie (dwukrotne) 6 zl m2
- Szpachlowanie (gładz, slifowanie, załozenie narozników) 15 zl m2
- Tapetowanie scian 10 zl m2
- Malowanie elewacji 10 zl m2
- Malowanie drzwi 15 zl m2
- Skrobanie scian 5 zl m2
- Gruntowanie scian i sufitów 1 zl m2
- Wyrównanie podłoża pod układanie glazury 10 m2
- Układanie paneli podłogowych 10 zl m2
- Usuwanie starego parkietu (np. paneli) 10-15 zl m2
- Płytki tradycyjne i caro 38 zl m2
- Płytki o małych wymiarach 10x10 15x15 40 zl m2
- Klinkierowe płytki elewacyjne na zewnatrz 40 zl m2
- Montaz sufitów podwieszanych na stelazu 30 zl m2
- Montaz płyt K-G na stelazu 25 zl m2 + welna min. 30 zl m2
- Montaz płyt gipsowych na klej 15 zl m2
- Ocieplanie elewacji 30-40 zl m2
- Montaz płyt K-G na stelazu + ocieplenie styrop.-welna 30 zl m2
- Docieplenie poddasza (welna+folia)+płyta K-G na stelaz 40 zl m2

Zapraszamy!!! ceny moga ulec zmianie (cos moze byc taniej cos drozej)

Zapraszamy serdecznie wszystkich jeżdżących na rowerach na ostatni wyścig tegorocznego MTB Kaczmarek Electric - Wolsztyn.
Wyścig odbędzie się 3 października. Szczegóły http://www.mtb.kaczmarekelectric.pl/
Organizatorzy

a to całkiem dobry pomysł..hahaa

 Ale z tego co slyszalam,to po panu z czarnego kompakta nie ma co rozpaczac,bo podobno jest posiadaczem jednego z najmniejszych "ychm AUT" w wolsztynie    tak mowia dziewczeta haha.

Yyyy tez mi sie to obiloo uszy, ale to chyba nie wypada wypisywac o tym na forum?!    Faceci strzezmy sie, bo zaraz powstanie nowy watek o naszych rozmiarach,wymiarach i Bog wie co jeszcze Oj Inezka, Inezka

Są trzy możliwości rozwoju w budżecie, które należy wykorzystać
1. wzrost dochodów budżetowych , tych poza podatkami lokalnymi, możliwymi do osiągnięcia, przez zwiększenie wpływów w
podatku od dochodu osób fizycznych. Trzy tak samo ważne elementy;
 - celem utrzymanie poziomu obrotu gospodarczego w gminie ( wysoki wzrost obciążeń lokalnych nie jest czynnikiem sprzyjającym); miasto o charakterze handlowo - usługowym powinno dbać o tą sferę życia; nie sprzyja temu dostępność parkingów, obecnie jedynym sposobem rozwiązania problemu jest ich liczebne ograniczanie i wprowadzanie większej liczby miejsc płatnych: gdy centrum miast na "osi" Biedronka przy dworcu do Biedronki na targowisku ma z tym ewidentne problemy, co powoduje ucieczkę klientów, należy zweryfikować obecny plan zagospodarowania łąk między strażą a PKS-em jako terenu rekreacyjnego ( jezioro i park w sposób naturalny pełni tą funkcję) i lokalizować tam parking, promieniście dostępny od dworca, R.Kocha i straży.
-utrzymanie poziomu zatrudnienia - wspólne inwestowanie w szpital, by przystosować go do wymagań unijnych, ilości powierzchni na łóżko, to inwestowanie nie tylko w nasze zdrowie ale i w wielkość kontraktów: szpital to największy zakład pracy w Wolsztynie
( nie dyskutuję to o sposobie zarządzenia i jego efektywności w minimalizowaniu strat).
- lokalizowanie nowych działalności gospodarczych przez aktywną promocję terenów inwestycyjnych Berzyny, Powodowa (GCI), nie pod hasłem gminy ekologicznej tylko przygotowanej z zasobami ludzkimi; w tym wspieranie działających podmiotów ( trwają nasze prace PO - Jacka Skrobisza - by w Wolsztynie swoje przedstawicielstwo miała Wielkopolska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości)
2. Racjonalizacja kosztów w zakresie realizowanych wydatków bieżących, wynikająca z określenia rzeczywistych potrzeb i efektywności ich realizacji przez jednostki samorządu.
3.Umiejętny montaż finansowy z uzasadnionym wykorzystaniem długu, jako elementu zwiększającego możliwości realizowanych inwestycji i wpływają na jakość finansów gminy w przyszłości, czego przy realizacji rynku nie brano pod uwagę.
 

Pozwolę sobie wycisnąć esencję z Pana wypowiedzi. Chce pan zwiększyć przychody do budżetu poprzez:

• zwiększenie podatku od osób fizycznych
• zrobienie z łąk parkingu
• inwestowanie w szpital
• promocję terenów inwestycyjnych

Następnie pada puste zaklęcie. "Racjonalizacja kosztów w zakresie realizowanych wydatków bieżących, wynikająca z określenia rzeczywistych potrzeb i efektywności ich realizacji przez jednostki samorządu."

Natomiast w ostatnim zdaniu pisze Pan, że zaciąganie długu powinno być uzasadnione sensownością ekonomiczną inwestycji, polewając to sosem jakiegoś "montażu finansowego". Co pewnie wg. Pana mądrze brzmi, ale może też świadczyć o politycznym mydleniu oczu.

Myślę. że  doskonale wiesz, że szkoły, przedszkola podlegające pod samorząd gminny,jako samodzielne pod względem prawnym, z własnym statutem itd. w rzeczywistości, zwłaszcza jej dyrektorzy, nie mają samodzielności - podległość pod jeden GZEAS. Dyrektor w pierwszym rzędzie jest petentem tego urzędu. Nie wiem jak jest oceniany, przypuszczam, że z "formy współpracy" i z rozdzielnika, a jego zadaniem jest też sprawowanie nadzoru przez prowadzenie hospitacji. Mówimy o jakości nauczania. Powinna być badana nie tylko przez egzamin kończący szkołę. Częściej. Na inspektora kuratorium nie ma co liczyć. Tylko kontrola zewnętrzna jest w stanie to w miarę zobiektywizować, wyspecjalizowana instytucja. Badanie efektów pracy nauczyciela z wiedzą dla dyrektora szkoły i szkoły w całości z inormacją dla burmistrza. Przypuszczam, że koszty będą niewielkie w stosunku do wielkości budżetu oświaty, warte pozyskanej wiedzy.  GZEAS nie spełnia tej funkcji. Przejmując szkoły gmina nie dała jej samodzielności finansowej, administracyjnej. Szkoła jako zakład pracy zatrudniająca 60-90 osób nie ma gł. księgowej. Przez lata nie rozwiązano tego problemu. 4 lata temu twierdziłem, że tak nie powinno być.

no moment.. szkoły składają propozycję budżetu na rok następny ( oczywiście jest on weryfikowany i przeważnie cięty ) - główne elementy to koszty stałe ( płace + obciążenia pozapłacowe, koszty energii itd. )

Co do księgowości w każdej szkole to nie wiem czy to aż tak dobry pomysł - te środki i tak są wspólne dla wszystkich szkół ( gminne + subwencja oświatowa ) więc może taniej jeśli jedna księgowość prowadzi rachunkowość dla wszystkich placówek ( na ile jest to racjonalne nie mam pojęcia bo nie wiem ile osób w GZEAS się tym zajmuje ).

Dotknąłem innego tematu : dlaczego szkoły wiejskie mają lepsze wyniki w sprawdzianie 6 klas ( a więc w obiektywnej ocenie wiedzy absolwentów SP ) niż szkoła miejska? Czy ktoś w UG się tym interesuje? Bo ja czytam w wypowiedzi burmistrza na temat szkół tylko ile okien wymieniono, ile dachów naprawiono i gdzie zrobiono remonty.... Baza jak najbardziej jest ważna - ale wynikiem ma być poziom nauczania - bo jak sam zauważyłeś to te dzieciaki mają stanowić nasz przyszły "kapitał"!

I ten poziom ciągnie się dalej... Wystarczy porównać wyniki testów gimnazjalnych: gimnazjum nr 1 (tam trafiają uczniowie z SP3) dużo lepsze niż gimnazjum nr 2 (tam trafiają uczniowie z SP1 ). Zachęcam naszych radnych do analizy tych wyników i wyciągania wniosków co należy zrobić aby poziom nauczania w szkołach podległych gminie był wyższy.

Oczywiście rynek mógł "poczekać" ale zbliżają się wybory i musiał być mocny argument dla wyborców że coś się robi

Zarządzanie mieniem komunalnym. Konieczna jest dyskusja nad uwolnieniem sprzedaży mieszkań komunalnych. Zajmowane przez lokatorów z pokolenia na pokolenie nie pełnią funkcji zasobów do dyspozycji. Wpływy z tego tytułu przeznaczyć budownictwo mieszkań o charakterze socjalnym. Jakość zarządu prowadzenia wspólnot mieszkaniowych przez ZGM najlepiej obrazuje porównanie bloków przy Przemysłowej (3 po prawej stronie), jeden z nich po  KPRB mu nie podlega i wygląda zupełnie inaczej. Drogo i bez efektów.